2020中国汽车论坛丨长城汽车傅小康:用品牌的力量和温度 与全球市场建立情感联结
在打造品牌全球知名度的同时,需强化品牌深度和价值内涵。

2020中国汽车论坛丨长城汽车傅小康:用品牌的力量和温度 与全球市场建立情感联结

来源:华龙网-新重庆客户端2020-08-14

长城汽车副总裁傅小康

    华龙网-新重庆客户端8月14日20时讯(张世钊)“在打造品牌全球知名度的同时,强化品牌深度、传递品牌价值内涵也至关重要,这样才能与全球市场建立情感价值认同。”8月14日,在2020中国汽车论坛“提升中国汽车品牌竞争力”主题论坛中,长城汽车副总裁傅小康表示到。

    长城汽车在海外市场迅速发展,目前在全球60多个国家和地区,拥有800万名以上用户的信赖,并建立了“七国十地”全球化研发体系和“11+5”全球化生产布局。

    傅小康认为,长城汽车全球化成果是硬实力和软实力,共同发力、互为支撑的结果。未来,随着国内外市场竞争加剧,软实力发挥的作用会越来越大,一个有价值内涵、有力量感的品牌,是中国汽车与国际一线品牌同台竞争、屹立世界汽车之林的有力武器和强大背书。

    近几年,长城汽车积极参加国际一线汽车展,强化品牌国际化定位,提升品牌国际声量。同时,长城汽车还在俄罗斯、印度、南非、澳洲等全球化市场,以用户需求为核心,以当地文化为落脚点,向贫困家庭以及学校、福利院等社会机构捐赠生活和医疗物资等,通过社会公益活动与当地市场建立情感价值认同,融入社会生活。

    傅小康表示,中国品牌全球化发展,要充分了解国际市场法律法规、不同民族文化习俗,用更开放、更包容的心态和视角,与全球市场谋求合作共赢。

    今年7月,长城汽车进行了一系列的品牌传播活动——“长城汽车30周年特别电影”、“魏建军董事长给长城汽车伙伴们的内部公开信”、“长城汽车成立三大技术品牌”,开启“向全球化科技出行公司转型”的划时代目标,受到社会各界高度关注,成为汽车圈热议话题。

    据傅小康介绍,这三次“动作”的背后,是长城汽车品牌营销升级后的一次规模性迸发,是全新品牌营销观和方法论的体现。

    价值观层面,长城汽车品牌营销思维从过去的产品价值向用户价值转移,坚持“产品永远要符合消费者的需求”。“哈弗大狗”、“坦克300”、“欧拉猫”、“长城炮”等新产品名称正是基于新品牌营销观做出的大胆尝试。营销向具象化、场景化演变。站在用户的视角定义产品,将产品带入具象化的名词,符合用户场景化需求和营销传播规律。建立“互动型亲密用户关系”,让用户直接参与品牌和产品定义。

 

    基于此,长城汽车营销网络打通线上、线下渠道,加速推进品牌营销方式向数字化升级。为了打破品牌与用户间的时空阻隔,在直播领域进行了大胆创新。 

    上半年,在疫情和车市寒冬的情况下,长城汽车陆续开展“零接触”计划、“云团购”等直播活动,累计开展大型直播活动2万余场次,总观看量超4亿人次。“6•18”购物节当天,长城汽车直播观看量近450万,点赞量超2900万,促成1.3万笔订单,总成交额破10亿。

    “相比这些可量化的成绩,我们更看重对品牌价值的提升,这些具有实时性、互动性的品牌沟通,能让用户感知到更加真切、有温度的长城汽车。”傅小康在现场说到。

    汽车渝评

    2020年是长城汽车成立30周年,在产业红利和时代机遇下,长城汽车逐步成长为全球化汽车集团。新时代变革下,长城汽车以“新四化”为业务方向,以全球化企业为发展目标,以科技化为动力引擎,以全球化组织机构改革激活企业生命力,引领中国汽车品牌向上,开启中国汽车全球化“新长征”。

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2020中国汽车论坛丨长城汽车傅小康:用品牌的力量和温度 与全球市场建立情感联结

2020-08-14 20:04:19 来源: 0 条评论

长城汽车副总裁傅小康

    华龙网-新重庆客户端8月14日20时讯(张世钊)“在打造品牌全球知名度的同时,强化品牌深度、传递品牌价值内涵也至关重要,这样才能与全球市场建立情感价值认同。”8月14日,在2020中国汽车论坛“提升中国汽车品牌竞争力”主题论坛中,长城汽车副总裁傅小康表示到。

    长城汽车在海外市场迅速发展,目前在全球60多个国家和地区,拥有800万名以上用户的信赖,并建立了“七国十地”全球化研发体系和“11+5”全球化生产布局。

    傅小康认为,长城汽车全球化成果是硬实力和软实力,共同发力、互为支撑的结果。未来,随着国内外市场竞争加剧,软实力发挥的作用会越来越大,一个有价值内涵、有力量感的品牌,是中国汽车与国际一线品牌同台竞争、屹立世界汽车之林的有力武器和强大背书。

    近几年,长城汽车积极参加国际一线汽车展,强化品牌国际化定位,提升品牌国际声量。同时,长城汽车还在俄罗斯、印度、南非、澳洲等全球化市场,以用户需求为核心,以当地文化为落脚点,向贫困家庭以及学校、福利院等社会机构捐赠生活和医疗物资等,通过社会公益活动与当地市场建立情感价值认同,融入社会生活。

    傅小康表示,中国品牌全球化发展,要充分了解国际市场法律法规、不同民族文化习俗,用更开放、更包容的心态和视角,与全球市场谋求合作共赢。

    今年7月,长城汽车进行了一系列的品牌传播活动——“长城汽车30周年特别电影”、“魏建军董事长给长城汽车伙伴们的内部公开信”、“长城汽车成立三大技术品牌”,开启“向全球化科技出行公司转型”的划时代目标,受到社会各界高度关注,成为汽车圈热议话题。

    据傅小康介绍,这三次“动作”的背后,是长城汽车品牌营销升级后的一次规模性迸发,是全新品牌营销观和方法论的体现。

    价值观层面,长城汽车品牌营销思维从过去的产品价值向用户价值转移,坚持“产品永远要符合消费者的需求”。“哈弗大狗”、“坦克300”、“欧拉猫”、“长城炮”等新产品名称正是基于新品牌营销观做出的大胆尝试。营销向具象化、场景化演变。站在用户的视角定义产品,将产品带入具象化的名词,符合用户场景化需求和营销传播规律。建立“互动型亲密用户关系”,让用户直接参与品牌和产品定义。

 

    基于此,长城汽车营销网络打通线上、线下渠道,加速推进品牌营销方式向数字化升级。为了打破品牌与用户间的时空阻隔,在直播领域进行了大胆创新。 

    上半年,在疫情和车市寒冬的情况下,长城汽车陆续开展“零接触”计划、“云团购”等直播活动,累计开展大型直播活动2万余场次,总观看量超4亿人次。“6•18”购物节当天,长城汽车直播观看量近450万,点赞量超2900万,促成1.3万笔订单,总成交额破10亿。

    “相比这些可量化的成绩,我们更看重对品牌价值的提升,这些具有实时性、互动性的品牌沟通,能让用户感知到更加真切、有温度的长城汽车。”傅小康在现场说到。

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    2020年是长城汽车成立30周年,在产业红利和时代机遇下,长城汽车逐步成长为全球化汽车集团。新时代变革下,长城汽车以“新四化”为业务方向,以全球化企业为发展目标,以科技化为动力引擎,以全球化组织机构改革激活企业生命力,引领中国汽车品牌向上,开启中国汽车全球化“新长征”。

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