东风汽车集团党委常委、副总经理，东风小康汽车董事长尤峥

华龙网-新重庆客户端11月23日20时讯（张世钊） 中国汽车产业混合所有制如何走向成功备受关注，位居重庆的东风小康交出了一份合格的答卷，东风风光品牌乘用车保有量已突破100万辆，还在今年下半年实现了4个月的销量逆市上扬。东风汽车集团党委常委、副总经理，东风小康董事长尤峥说，东风小康是国有企业和民营企业合作的典范，是央企和民企合作范围内的先行先试。

东风风光品牌是东风汽车集团的自主品牌  

东风双飞燕品牌属于集团公司，东风风光品牌定位的是东风集团的自主品牌。东风汽车集团党委常委、副总经理，东风小康汽车董事长尤峥说，大家可能会关心，东风风光在技术上能够得到两个母公司什么样的支持？东风集团对未来的先行科技，代表L4级的自动驾驶RoboTaxi、智能网联WindLink4.0等科技资源；小康集团在硅谷已经设立了先进的研发中心，我们的三电（电机、电池、电控）系统对标的是特斯拉。这两个技术以及网联系统的融合，在东风风光ix7最高配搭载，大家可以体验到非常先进的智能网联产品。

东风风光品牌的增程式发动机，解决了电动车客户的痛点，一个是充电难，一个是对里程的焦虑。你的里程没有焦虑，同时排放还能满足绿色环保的要求，性能相当于一个2.0T的发动机。在这样的环境下体验智能网联，相信大家对东风风光品牌应该给予信赖。

东风小康汽车总经理刘昌东

打造东风风光品牌为中国重要的汽车自主品牌

东风汽车公司与小康集团合资合作，始于2003年。双方先行先试混合制经济，合资建立了东风小康汽车公司。东风小康公司的诞生，是东风汽车与小康集团深入合作的体现。东风小康汽车总经理刘昌东说，东风小康公司十余年的良好发展，得益于股东双方及供应链、经销商、超级联盟用户所结成的命运共同体携手努力的成果。

未来，东风小康公司“开放与合作”的基因将更加巩固，并不断显示其强大生命力，公司将继续深化“开放与合作”的理念，进一步共建、强化、夯实东风风光命运共同体，围绕用户这个中心，围绕股东双方赋能、超级联盟协力、公司员工创新与奋斗，为用户继续提供全生命周期的保障，全面推动东风小康的高质量发展，将东风风光的品牌打造成为中国重要的汽车自主品牌之一。

双方股东将同心协力，在国际国内资源优势、技术及产品优势、金融优势三个层面，为东风小康公司的业务发展和东风风光品牌构建奠定牢固的基础。

东风汽车集团党委常委、副总经理，东风小康汽车董事长尤峥（中）小康工业集团首席运营官马剑昌（右二）、东风小康汽车总经理刘昌东（左二）、东风小康汽车副总经理、销售公司总经理张正源（左一），东风小康汽车总经理助理、技术中心总经理周林（右一）接受华龙网、新重庆客户端等媒体专访

东风风光品牌为老百姓造车还有7成保值计划

东风小康汽车副总经理、销售公司总经理张正源说，2016年，我们在行业开创性地推出了“7年/15万公里”的超级质保，为用户提供了产品的品质保障；今天的广州车展上，对用户创新性提出“车辆保值计划”，如超级全域SUV东风风光ix7的首任车主可享受3年7成的车辆保值计划。

确实，我们从最近4个月整个销量逆市上扬，但这也是我们公司坚定“一切为了用户”的服务理念，坚持市场为导向，因为我们出台了一系列的市场政策，采取各项激励措施，针对产品体系布局，风光品牌实行“渠道下沉”的战略，拓展多渠道的营销模式，深入二三线及以下城市，特别是在中国500强县的网络渠道覆盖率达到92%。今年新增的终端店有72家，让终端网络的毛细血管供血功能愈加强劲。

我们从2016年风光580上市以来，建立了良好的用户口碑，效果显著。我们单车盈利体系，增强经销商的信心，增强终端的销售力，有重点的以政策支持提升目标市场。有个别市场是采取“一地一策”的方式，由经销商灵活规划推广方案，因地制宜。还有金融保险等创新的营销，金融产品聚焦目标用户，让我们的潜在用户愿意买、买的起。还通过创新的方式方法营销，提升区域市场能动性，抢占市场，加强品牌的信心和渠道的信心。今天我们又有三款产品推出，继续为东风风光品牌的增长贡献力量。

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命运共同体、三位一体、超级联盟、完整用车生命周期保障等等，正是东风小康一切以用户为中心，才有了今天东风风光品牌的成长，继风光580、S560、ix5、580Pro后，今天超级全域SUV风光ix7的横空出世，两款新能源车都市迷你纯电SUV风光E1、纯电动都市SUV风光E3的加入，东风风光品牌产品谱系更加完善，做好“超级联盟”三方的资源协同与整合，全面提升联盟的质量，东风小康的进步还会快速攀升。

（图/东风小康）